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靈寶金源“十問”助力深化改革

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2020-03-31作者:趙衛星


  日前,靈寶金源礦業股份有限公司機制機構改革正在緊鑼密鼓地進行中。各項重磅舉措陸續出臺,朝著“瘦身健體、減負增效”目標不斷邁進。

 

  該項工作自3月初啟動以來,先后完成了機關部室改革和人員競崗、分子公司班子成員述職選聘等一系列工作。其中,機關部室由11個縮減為7個,工作人員由292人下降為99人,精簡了66.1%,大專以上學歷占到了62.8%。員工隊伍實現了年輕化、專業化、知識化。按照既定的改革改制“路線圖”,分子公司的機構改革和人員競崗工作,已經進入實際操作階段,計劃于4月中旬前完成。

 

  為了及時答疑解惑,加深員工對改革改制的理解,凝聚共識,形成合力,該公司董事長王軍強適時提煉總結了十個方面的問題,要求各單位在改革改制過程中,引導員工思考討論。一問金源為什么要改革,把企業面臨的嚴峻形勢講清楚;二問金源為什么要“走出去”,把向區外、境外發展的戰略安排講清楚;三問派駐在非洲人員如何艱辛,把沖在最前沿、條件最艱苦、環境最惡劣的真實狀態給員工講清楚;四問董事長需要什么樣的人,把為了共同目標而奮斗,干部職工同舟共濟的道理給員工講清楚;五問區外人員“大漠風光”壯美否,把遠在甘肅新疆,頂風冒雪、開疆拓土的員工的感受講給大家聽;六問創業人的酸甜苦辣有幾何,引導員工回顧金源發展史,體會創業艱難、先苦后甜的心路歷程;七問為什么要倡導“陽謀”,推崇正能量,引導員工辨別積極建言獻策、主動作為和不思進取、耍小聰明的本質區別;八問如何理解公心和私心,剖析工作安排考慮時的出發點、落腳點,為公心張目點贊,讓私心無所遁形;九問金源人應有怎樣的情懷和價值,把忠于企業、奉獻才智、揮灑汗水,實現企業發展、個人成長進步的理念講清楚;十問為什么要放眼世界,提高人生格局,引導員工開闊眼界,增長見識,用遠大的目光規劃人生之路,摒棄認識狹隘、思想保守、觀念局限等陋習。

 

  “董事長十問”的提出,在公司持續推進體制機制改革背景下,正逢其時,具有豐富的思想內涵,是對員工精神層面的一次敲鐘吹哨,促進了員工學習思考,認清形勢,主動融入,為加快改革創新步伐提供了堅實的思想保障。

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