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“雙過半”已提上日程

--湖南黃金全力推進達產達效工作

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2020-03-31作者:謝靜


  截至3月20日,湖南黃金集團總體復工率為93.38%;產能利用率達88.13%。

 

  湖南黃金集團圍繞“目標不變、任務不減、指標不降”的“三不”目標,認真研究部署,制訂具體方案,及時傳達學習、精心組織落實;各子公司積極響應,在鞏固疫情防控成績、確保安全生產的前提下,圍繞全年目標任務,定措施、抓落實、搶時間、趕進度,竭力推進達產達效工作。截至3月20日,集團公司總體復工率為93.38%;產能利用率達88.13%。

 

  拉開百日奮戰序幕

 

  3月初,湖南黃金集團成立了以黨委書記、董事長黃啟富為組長的達產達效工作領導小組,統一指揮調度全集團達產達效工作。領導小組制訂了《湖南黃金集團“克服疫情影響,確保達產達效”工作方案》,明確了達產達效目標,并在集團黨委會、通氣會、子公司董事會等各類會議上廣為傳達學習、部署安排,為各子公司有序開展疫情防控、復工復產、達產達效工作指明方向。同時,為推進集團3月生產達產達效,實現“雙過半”目標,以及確保完成全年生產經營任務,奠定了堅實基礎。

 

  集團公司領導加強各子公司聯系點達產達效指導服務工作,切實幫助各子公司解決影響生產的實際問題和困難,現場督促各子公司加強領導,統籌協調安排生產經營工作。當前,集團全面打響了奮戰一百天、實現“雙過半”的攻堅戰。子公司各級領導深入生產一線服務指導,凝心聚力、砥礪奮進,推進達產達效工作。

 

  嚴把安全環保關

 

  集團公司各子公司認真落實傳達達產達效工作部署,相繼召開專業會議進行組織動員、安排,并制訂了詳細工作方案及保障措施,將生產任務落實到每周每天,落實到區段、班組,落實到車間、采場、垱頭,確保執行到位。

 

  各子公司強化生產調度,嚴格生產督導,加強現場檢查,及時查擺、處理生產過程中的問題和困難;加強設備管理,嚴格落實設備維護保養制度,做好備用設備管理,提高設備維修質效等措施,確保設備正常運轉。

 

  在深入做好疫情防控的同時,他們嚴把安全環保關。一是開展汛期前期安全檢查整改,為正常生產創造良好條件。二是落實隱患排查整治,嚴格閉環管理。三是嚴格落實安全生產“十大禁令”、無支護不作業等安全要求,確保安全。四是持續提升現場管理,從整治現場生產隱患、環境衛生,操作標準化入手,加強班組現場管理。五是持續推進“嚴管重罰”,抓好安全培訓。六是抓好“三廢”治理,確保治理設施運轉正常,確保不發生環保事故。

 

  培育利潤增長點

 

  針對農民工不能按時到位、原材料供應斷鏈、銷售滯后等問題,湖南黃金集團組織攻關領導小組,采取有效措施解決。

 

  領導小組督促黃金洞礦業選廠、寶山礦業選廠技改工程等重點項目建設進度,推動已啟動的技改項目和新開發的砂石項目、高強鋁項目、黃金精深加工項目等實施到位,積極培育新的利潤增長點;加快推進改革,向改革要動力、向改革要效益、向改革要紅利。

 

  同時,集團公司充分發揮黨組織的政治引領作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,在抓實抓細疫情防控措施、確保安全的基礎上,要求各子公司黨員上崗率達到90%以上。同時號召黨員干部、勞動模范和團員青年沖鋒在疫情防控和保障生產的第一線,堅守崗位,舍小家、為大家,靠前擔當作為,用實際行動維護集團生產持續穩定,深入開展奮戰一百天、實現“雙過半”勞動競賽活動,有力有序助推達產達效工作。

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