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《面向內部市場的礦山生產PDCA全流程管控系統》

一等獎 山東黃金礦業(萊州)有限公司三山島金礦

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2020-04-03作者:趙威 曹新明


  開發過程:

 

  PDCA是指對礦山生產實施的全過程、全環節、全要素進行事前計劃定制(Plan),事中進度控制(Do),事后考核分析(Check),反饋(Act),最終形成流程化、結構化、可操作性與可執行性的生產相關信息,用于輔助礦山生產(計劃、調度、驗收及考核)及成本費用(計劃、檢查、審核及決算)的管理考核,并通過信息發布服務平臺及時準確地反映給各級決策者,從而在內部市場化環境下,科學把控生產與成本費用管理,切實提高企業管理水平和礦山經濟效益。

 

  近年來,隨著山東黃金集團“國際一流示范礦山”建設項目的全面啟動,三山島金礦原有“計劃-生產-統計”這一開路、單向生產管理思路,已不能適應礦山高質量發展的迫切要求。為此,三山島金礦聯合國內一等院校北京科技大學,以管理現代化、智能化、精細化為主題,運用系統工程理論,全面融合前沿管理理念與礦山智能生產管控,將礦山生產管理的傳統作業量管理升級為作業量與作業成本的并行管理,最終成功創建了黃金礦山生產PDCA全流程閉環管理新體系。

 

  如何構建靈活的工程項目價格體系是在項目實施過程中的一項主要難點,為能夠方便、高效地將合同中復雜的價格體系錄入系統,并保證系統項目價格的便捷應用,該項目組成員與研發單位技術人員前后耗時三個月,反復進行十余次現場分析、論證、研討,最終確定第五版“價格體系設計方案”,為項目順利推進奠定了堅實基礎。

 

  推廣應用:

 

  該科研項目作為三山島金礦推進兩化融合、加快內部改革過程中,生產管理數字化與智能化的重要組成部分,一方面涵蓋了礦山生產管理的全過程、全環節、全要素,提高了礦山生產管理的條理性,加強了各個部門之間業務銜接的緊湊性,使礦山生產管理更為全面系統;另一方面通過快速、準確地提供礦山的計劃、調度、驗收與考核等信息,實現全礦范圍內生產經營信息共享和交流,為礦山制定開采規劃、合理安排生產提供堅實的信息支撐,實現了從“粗放型”生產到“精細化”管理的轉變,為地下金屬礦山提供了“可移植、能復制,快應用”的生動示范。

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